Module & Termine

Präsenzmodul 1: Rolle und Verantwortung im Coaching

🗓️ 18.–19. April 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul klärst du, was Coaching im Organisationskontext leisten kann – und was nicht.
Du arbeitest an Rollenklarheit, Verantwortung und professioneller Abgrenzung im Spannungsfeld von Führung, HR und Coaching.

Ein Schwerpunkt liegt auf psychischer Triage: Du lernst, Überforderung, Rückzug, Burnout oder Hinweise auf psychische Krisen zu erkennen und angemessen zu reagieren – durch Begrenzung, Weiterleitung und klare Kommunikation, ohne therapeutisch zu arbeiten.

Was du mitnimmst:

• Du setzt Coachingprozesse rollen- und mandatsklar auf – im Einzel- und Team- / Gruppenkontext.
• Du kennst deine Verantwortung und deine Grenze.
• Du führst auch schwierige Gespräche klar und strukturiert.
• Du erkennst, wann Coaching nicht das passende Format ist, und leitest professionell weiter.
• Du kommunizierst traumasensibel, ohne in therapeutische Rollen zu geraten.

Präsenzmodul 2: Gespräche strukturieren und Ziele klären

🗓️ 09.–10. Mai 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul lernst du, Gespräche klar zu strukturieren, auch wenn Erwartungen, Interessen oder Belastungen unterschiedlich sind. Du arbeitest an Gesprächsführung, die Klarheit über Anliegen, Ziele und nächste Schritte herstellt – statt nur Verständigung oder gute Atmosphäre.

Ein Schwerpunkt liegt auf Ziel- und Auftragsklärung: Du formulierst Ziele so, dass sie handlungsleitend, überprüfbar und organisationsfähig sind – für Führung, HR und Coachingprozesse.

Was du mitnimmst:

• Du führst Gespräche auch in belasteten oder konflikthaften Situationen klar und strukturiert.
• Du nutzt systemische Fragen zielgerichtet, nicht explorativ.
• Du klärst Ziele und Aufträge so, dass sie Entscheidungen vorbereiten und Verantwortung verorten.

Präsenzmodul 3: Emotionale Dynamiken einordnen und begrenzen

🗓️ 06.–07. Juni 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul lernst du, emotionale Reaktionen und innere Spannungen im Arbeitskontext wahrzunehmen und fachlich einzuordnen – ohne sie zu interpretieren, zu vertiefen oder zu therapieren. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit emotional aufgeladenen Situationen und bleibst klar in Rolle, Auftrag und Gesprächsstruktur, auch wenn Verhalten irritierend oder widersprüchlich wirkt.

Was du mitnimmst:

• Du erkennst emotionale Dynamiken, ohne psychologisierend zu deuten.
• Du bleibst in emotional anspruchsvollen Situationen arbeits- und entscheidungsfähig.
• Du nutzt systemische Modelle als Denk- und Strukturhilfen, nicht als Selbsterfahrungsformate.

Online-Supervision 1

🗓️ Mi, 17. Juni 2026 · 18:00–19:30 Uhr

Was dich erwartet
Fall- und Prozessreflexion in der Gruppe mit Lehrcoach:in.
Du bringst reale Fälle aus deinem Führungs-, HR- oder Arbeitsalltag ein. Wir analysieren gemeinsam und übertragen in gute Praxis.

Was du mitnimmst:

• Sicherheit im Umgang mit echten Coaching- und Führungssituationen.
• Resonanz & Feedback auf Augenhöhe.
• Neue Perspektiven auf deinen Stil und deine Wirkung.

Präsenzmodul 4: Denkmodelle nutzen – Perspektiven klären

🗓️ 04.–05. Juli 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul arbeitest du mit kognitiven Denkmodellen (Glaubenssätze, Reframing etc.), um Deutungen, Annahmen und Sichtweisen im Arbeitskontext sichtbar zu machen und einzuordnen. Du lernst, Reframing als professionelles Gesprächsinstrument zu nutzen: zur Klärung von Perspektiven, Entscheidungslogiken und Handlungsmöglichkeiten in Organisationen.

Was du mitnimmst:

• Du erkennst, wie Denk- und Deutungsmuster Entscheidungen und Zusammenarbeit beeinflussen.
• Du nutzt Reframing strukturiert und rollenbewusst, ohne in Entwicklungs- oder Therapielogiken zu geraten.
• Du eröffnest Perspektivwechsel, ohne Überzeugungen zu bearbeiten oder verändern zu wollen.

Sommerpause

☀️ Juli / Anfang August 2026

Sechs Wochen zum Integrieren, Ausprobieren und Durchatmen – denn Lernen braucht Pausen, damit Neues wirklich ankommt.

Online-Deep Dive 1: KI im Coaching

🗓️ Sa, 15. August 2026 · 10:00–14:00 Uhr

Was dich erwartet
KI verändert Coaching und Führung. Du reflektierst Chancen, Risiken und ethische Fragen – und lernst, digitale Tools im Sinne professioneller Begleitung sinnvoll einzusetzen.

Was du mitnimmst:

• Du entwickelst eine Haltung zu Datenschutz, Bias und ethischen Leitlinien.
• Du erkennst sinnvolle Einsatzbereiche von KI in Reflexion und Dokumentation.
• Du lernst, Digitalisierung verantwortungsvoll zu gestalten – mit Blick auf Effizienz und Menschlichkeit.

Präsenzmodul 5: Metakognition und professionelle Selbstführung

🗓️ 29.–30. August 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul entwickelst du die Fähigkeit, dein eigenes Denken, Fühlen und Handeln im Gespräch zu beobachten und zu steuern – auch unter Druck, in Konflikten oder bei hoher Komplexität. Du lernst, Metakognition als professionelles Arbeitsinstrument zu nutzen, um klar in Rolle, Auftrag und Verantwortung zu bleiben und Coachingprozesse strukturiert zu führen – ohne dich zu verstricken oder Verantwortung zu übernehmen, die nicht deine ist.

Was du mitnimmst:

• Du bleibst auch in belastenden Situationen klar, präsent und entscheidungsfähig.
• Du nutzt Metakognition, um dein Handeln bewusst zu steuern, statt impulsiv zu reagieren.
• Du unterstützt Selbstführung funktional im Arbeitskontext, ohne Entwicklungs- oder Therapieversprechen.
  

Präsenzmodul 6: Kollegiale Beratung & Gruppendynamik

🗓️ 19.–20. September 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul lernst du, Gruppenformate klar zu strukturieren und zu moderieren – z. B. kollegiale Beratung, Teamformate oder Arbeitsworkshops – mit dem Ziel, Orientierung, Verantwortungszuordnung und nächste Schritte zu ermöglichen.

Du arbeitest mit Gruppendynamiken als organisationsbezogene Phänomene: Du erkennst Rollen, Muster und Spannungen und steuerst Prozesse so, dass Gruppen arbeits- und entscheidungsfähig bleiben.

Was du mitnimmst:

• Du erkennst gruppendynamische Muster ohne sie zu psychologisieren.
• Du nutzt kollegiale Beratung als klar strukturiertes Arbeits- und Reflexionsformat.
• Du moderierst Gruppen auch bei Spannungen rollen- und auftragsklar.

Präsenzmodul 7: Organisation, Führung und Entscheidungssysteme

🗓️ 10.–11. Oktober 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul entwickelst du ein systemisches Verständnis von Organisation und Führung:
Du lernst, wie Verantwortung, Macht und Entscheidungen in unterschiedlichen Organisationsformen strukturiert sind – auch in agilen oder hybriden Kontexten.

Du arbeitest an der Fähigkeit, Veränderungs- und Entscheidungsprozesse realistisch zu analysieren und professionell zu begleiten, ohne Führungsaufgaben zu übernehmen oder normative Modelle zu propagieren.

Was du mitnimmst:

• Du verstehst organisationale und systemisch-agile Steuerungs- und Entscheidungslogiken.
• Du erkennst typische Muster in Veränderungsprozessen und ordnest sie fachlich ein.
• Du begleitest Führungskräfte, Teams oder HR rollen- und mandatsklar bei Entscheidungs- und Klärungsprozessen.

Online-Supervision 2

🗓️ Do, 5. November 2026 · 18:00–19:30 Uhr

Was dich erwartet
Du reflektierst konkrete Fälle aus deinem Führungs- oder Coachingalltag – vom Entscheidungsdilemma bis zur Gruppendynamik.
Alles, was dich beschäftigt, bekommt hier Raum.

Was du mitnimmst:

• Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit realen Situationen.
• Du bekommst neue Perspektiven durch kollegiales Feedback.
• Du entwickelst Strategien, um auch schwierige Team- oder HR-Themen souverän zu begleiten.

Präsenzmodul 8: Unterschiedlichkeit professionell einordnen

🗓️ 14.–15. November 2026 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul lernst du, Unterschiedlichkeit im Organisationskontext fachlich einzuordnen und professionell zu berücksichtigen – ohne zu pathologisieren, zu therapieren oder normativ zu bewerten.

Du arbeitest mit Diversität, Neurodivergenz, Macht und Verletzlichkeit als Rahmenbedingungen professioneller Arbeit und entwickelst Sicherheit im Umgang mit sensiblen Situationen, klar in Rolle, Sprache und Verantwortung.

Was du mitnimmst:

• Du erkennst Diversitäts-, Macht- und Bias-Dynamiken und ordnest sie professionell ein.
• Du kommunizierst diskriminierungssensibel und traumasensibel, ohne therapeutisch zu arbeiten.
• Du hältst Coaching-, HR- und Organisationsprozesse arbeitsfähig, auch bei hoher Unterschiedlichkeit.

Online-Deep Dive 2: Presencing & Embodiment

🗓️ Sa, 5. Dezember 2026 · 10:00–14:00 Uhr

Was dich erwartet
Körperwissen ist Beziehungswissen.
Du erlebst, wie du durch Präsenz, Resonanz und Embodiment tiefer führst – mit dir selbst und mit anderen.

Was du mitnimmst:

• Du nutzt Presencing (nach Otto Scharmer) zur Prozessgestaltung – vom Denken ins Erleben.
• Du erkennst körperliche Signale in Coaching- und Führungssituationen.
• Du trainierst Präsenz, Resonanz und bewusste Wahrnehmung.

Präsenzmodul 9: Prozessdesign & Dokumentation

🗓️ 16.–17. Januar 2027 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul lernst du, Coaching- und Klärungsprozesse im Organisationskontext so zu gestalten, dass sie strukturiert, nachvollziehbar und professionell anschlussfähig sind.

Du arbeitest an Prozessdesign, Dokumentation und Evaluation mit dem Ziel, Wirksamkeit, Verantwortung und Qualität deiner Arbeit sichtbar und begründbar zu machen – gegenüber Auftraggeber:innen, Organisationen und dir selbst.

Was du mitnimmst:

• Du entwirfst Prozessdesigns, die Rolle, Auftrag und Ziele klar strukturieren.
• Du begleitest Auftraggeber:innen mandats- und rollenbewusst von der Zielklärung bis zur Evaluation.
• Du dokumentierst Prozesse reflektiert, datenschutzkonform und professionell nachvollziehbar.

Online-Supervision 3

🗓️ Mi, 27. Januar 2027 · 18:00–19:30 Uhr

Was dich erwartet
Gemeinsame Reflexion von Fällen aus dem Alltag – mit Fokus auf Rollenklärung, Selbstführung und methodische Passung.

Was du mitnimmst:

• Sicherheit im Umgang mit komplexen Coaching- und Begleitungssituationen.
• Orientierung in ethischen Spannungsfeldern.
• Stärkung deiner Professionalität im Kontakt mit Auftraggeber:innen und Coachees.
  

Präsenzmodul 10: Professionalisierung & Positionierung

🗓️ 13.–14. Februar 2027 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
In diesem Modul klärst du, wie du deine professionelle Rolle im Organisationskontext beschreibst und vertrittst – intern wie extern.

Du arbeitest an einer klaren Leistungs- und Rollenbeschreibung, entwickelst eine sachliche, verantwortungsbewusste Kommunikation über deine Arbeit und prüfst, was du anbietest – und was bewusst nicht.

Der Fokus liegt auf professioneller Anschlussfähigkeit, Klarheit und Begrenzung – nicht auf Selbstvermarktung oder Image.

Was du mitnimmst:

• Du formulierst ein klares professionelles Profil, orientiert an Rolle, Kontext und Verantwortung.
• Du beschreibst Leistungen und Arbeitsweisen präzise und realistisch, ohne Marketingfloskeln.
• Du sprichst über deine Arbeit sachlich, nachvollziehbar und verantwortungsvoll.

Online-Supervision 4

🗓️ Do, 25. Februar 2027 · 18:00–19:30 Uhr

Was dich erwartet
Reflexion vor dem Abschluss: Was hat sich verändert? Was willst du weiterentwickeln?

Was du mitnimmst:

• Klarheit über deinen Entwicklungsweg und deinen Beitrag im System.
• Differenziertes Feedback von Lehrcoach:in und Peers.
• Sicherheit für den Abschluss – ohne Show, mit Substanz.
  

Präsenzmodul 11: Integration & Live-Prüfung

🗓️ 27.–28. März 2027 · 9:30–18:00 Uhr

Worum geht’s?
Du präsentierst dein professionelles Verständnis von Coaching oder Begleitung – fundiert, praxisnah und anschlussfähig für Organisationen.

Im Live-Coaching zeigst du nicht, was du „kannst“, sondern wie du wirksam bist – im echten Kontakt.

Was du mitnimmst:

• Du präsentierst dein Konzept – klar, reflektiert, psychologisch fundiert.
• Du erlebst dich in deiner professionellen Rolle – mit Wirkung, Präsenz und Haltung.
• Du erhältst differenziertes Feedback auf Prozessführung, Sprache, Beziehungsgestaltung und ethische Klarheit.