Systemisches Coaching im Organisationskontext
Für Menschen, die Organisationscoaching einsetzen, um Verantwortung, Rollen und Entscheidungen in Organisationen zu klären.
Warum diese Weiterbildung
Weil systemisches Coaching im Organisationskontext mehr braucht als Gesprächskompetenz – nämlich ein klares Verständnis von Rollen, Verantwortung und Entscheidungslogiken.
In dieser Weiterbildung lernst du systemisches Organisationscoaching als professionelle Rolle:
Du nutzt Coaching, um Verantwortung zu klären, Rollen zu ordnen und Entscheidungen vorzubereiten – nicht, um individuelle Themen zu vertiefen.
Ob in HR, Führung oder als intern oder extern tätige:r Organisationscoach:in mit klarem Mandat:
Du arbeitest an der Schnittstelle von Person, Rolle und Organisation – mit psychologischer Kompetenz und strukturellem Blick.
Du entwickelst ein klares professionelles Verständnis von Coaching:
rollenklar, prozesssicher und wirksam dort, wo Organisationen handlungsfähig werden müssen.
12 Monate Qualifizierung für eine Rolle mit Verantwortung.
Wofür diese Weiterbildung qualifiziert
Systemisches Organisationscoaching professionell einsetzen
Du lernst Coaching als organisationsbezogenes Format einzusetzen – zur Klärung von Verantwortung, Rollen und Entscheidungsfragen.
Mandat und Grenzen sicher halten
Du weißt, was du im Gespräch leisten darfst – und was nicht. Du kannst Prozesse begrenzen, beenden oder in passende Formate übergeben.
Gespräche funktional führen
Eröffnung, Fokus, Klarheit, Abschluss: so, dass danach Entscheidung/Next Step/Owner steht – nicht nur „ein gutes Gespräch“.
Psychische Belastungen einordnen
Warnsignale erkennen, professionell reagieren, Erstorientierung & Weiterleitung – keine Diagnostik, keine Therapienähe.
Unter Druck klar bleiben
Du entwickelst professionelle Selbstführung: Du beobachtest dein eigenes Denken, triffst bewusste Entscheidungen im Gespräch und übernimmst keine Verantwortung, die nicht deine ist.
Gruppen, Teams und kollegiale Formate strukturieren
Du gestaltest Gruppenprozesse so, dass Unterschiedlichkeit sichtbar bleibt und Entscheidungsfähigkeit möglich wird, auch bei Spannungen.
Unterschiedlichkeit arbeitfähig machen
Arbeit mit Diversität & Neurodivergenz im Organisationskontext – strukturell angebunden, ohne Sonderbehandlung.
Ein klares professionelles Rollenprofil vertreten
Du kannst deine Arbeit intern wie extern verständlich erklären:
was du leistest, wofür du stehst – und wo deine Grenze liegt.
Für wen
Für Menschen, die Verantwortung klären – nicht stellvertretend tragen.
Angesprochen sind insbesondere:
- frühe Führungskräfte & Teamleitungen
- HR / People & Culture / interne und externe Organisationscoach:innen
- Menschen mit relevanter Berufs- und Organisationserfahrung, die sich bewusst für eine organisationsbezogene Coaching-Rolle qualifizieren möchten
Zulassung
Ein vertiefendes Qualifizierungsformat für Menschen, die bereits Verantwortung in Organisationen tragen oder getragen haben – und ihre Rolle reflektiert, klar und begrenzt ausüben wollen.
Voraussetzung:
- Studium oder Berufsausbildung + mehrjährige relevante Praxis oder vergleichbare professionelle Erfahrung
- Plus: verpflichtendes Eignungs- und Orientierungsgespräch.
Aufbau & Umfang
- April 2026 – März 2027
- Synchron: 191 Std. (11 Präsenz-Wochenenden à 16 h + 2 Deep Dives + Supervision)
- Asynchron/angeleitet: 200 Std. (Portfolio, Reflexion, Lektüre)
- Peer-Übungsgruppen: 36 Std.
- Gruppe: 6–18 | Lehrteam: 2–4 Lehrcoach:innen
- Präsenz: Hamburg | Online: Deep Dives & Supervision
Curriculum in drei Blöcken
Rolle – Organisation – Professionalisierung
Rolle & Selbstführung – Organisation & Beziehung – Professionalisierung & Positionierung:
Alles entlang einer Leitfrage: Wie arbeite ich rollenklar, verantwortbar und entscheidungsvorbereitend im System Organisation?
Didaktik & Haltung
Verbindlich, differenziert, tragfähig.
- Systemisch fundiert: Theorie und Modelle werden konsequent auf reale Organisationsfälle übertragen.
- Übungs- & transferorientiert: Peer-Übungsgruppen, dokumentierte Praxis, Feedback und Supervision sichern Lernfortschritt und Anwendung.
- Strukturiert lernen: jedes Modul mit Ziel, rotem Faden und klaren Ergebnissen für Rolle, Auftrag und Gesprächsführung.
- Ethisch & grenzklar: Coaching, Beratung und Therapie werden sauber unterschieden; Warnsignale werden eingeordnet und professionell weitergeleitet.
Prüfung & Zertifikat
Prüfungs- & Nachweisverfahren: Coaching-Konzept (schriftlich + Präsentation), Live-Prüfung, Portfolio, Reflexionsberichte, Dokumentation von Coachingprozessen, Evaluation.
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du das Zertifikat „Systemische:r Organisations:coach:in“ der Mikusi Akademie.
Termine, Ort & Format
- Zeitraum: April 2026 – März 2027 | Präsenz: Hamburg (Sa/So) | Online-Anteile: Deep Dives & Supervision. mehr erfahren
Investition
Transparentes, faires Preismodell – passend zu deiner Situation:
7.793 € inkl. MwSt. | Solidarischer Preis auf Anfrage | Ratenzahlung möglich. mehr erfahren
Lerne uns kennen – unverbindlich & persönlich.
Du willst herausfinden, ob die Mikusi Weiterbildung zu dir passt? Dann buche dir deinen Kennenlerncall oder komm direkt zu einem unserer Online-Info-Termine.
Nächster Info-Termin:
Dienstag 12.03.2026 17:30 Uhr
Sara Hesse
Design & Strategy Lead BerlinDurch die Tiefe und wissenschaftliche Fundierung der Weiterbildung fühle ich mich bestens vorbereitet, als systemische Coachin mit Zuversicht und dem nötigen Respekt für den Prozess zu arbeiten. Cordula hat uns mit Wärme, Klarheit und einer sehr menschlichen Haltung durch diese intensive Zeit begleitet.
Besonders transformierend war für mich die Arbeit in der kleinen Gruppe: Obwohl wir uns „nur“ an den Wochenenden und in den Gruppen gesehen haben, sind wir emotional sehr eng zusammengewachsen – und haben uns gegenseitig den sicheren Raum geschaffen, den es für echte Entwicklung braucht. Ich nehme fachlich neue Perspektiven für meine berufliche Zukunft mit und persönlich den Mut, mit der Taschenlampe auch in die eigenen dunkleren Ecken zu leuchten.
Wenn du überlegst, die Weiterbildung zu machen: Mach!
Emily Weinberg
Psychologin und Systemische Coachin BerlinIch kann kaum in Worte fassen, wie viel ich in der systemischen Coaching-Ausbildung gelernt habe – fachlich und persönlich. Mit Authentizität, hoher Professionalität, Leichtigkeit und Humor schafft sie einen Raum, in dem tiefes Lernen und echte Entwicklung möglich werden. Die Ausbildung ist hervorragend strukturiert, die Methoden fundiert und praxisnah – ergänzt durch passende Leseempfehlungen. Ich bin zutiefst dankbar für diese Erfahrung.